Ретейлер — это предприниматель или организация, которые покупают товары у производителей, дистрибьюторов и оптовиков, а затем продают их в розницу непосредственным потребителям для личного пользования.
Существует два варианта написания термина. Более употребительная форма — ритейлер. Это слово используют в речи, так пишут многие СМИ и именно в таком виде термин чаще встречается в сети. Нормативное написание — ретейлер, поэтому мы используем этот вариант.
Как работает ретейлер
Ретейлеры работают по простой модели наценки. Они покупают товары по себестоимости, добавляют к ним затраты на рабочую силу, оборудование и распространение вместе с желаемой нормой прибыли, а затем продают их по более высокой цене.
Конкретные этапы работы и их порядок различаются в зависимости от масштаба деятельности ретейлера, бизнес-модели и отрасли. В целом принцип бизнеса заключается в том, чтобы закупить нужные товары оптом и продать их в розницу. Поэтому можно выделить несколько основных этапов.
Поиск и закупка товаров. На этом этапе определяют потребности целевой аудитории. Для этого продавцы изучают конкурентов, исследуют спрос, анализируют тренды. В итоге определяют нужные категории и виды товаров.
Далее ретейлер ищет поставщиков, которые предлагают качественный товар по выгодной цене. После переговоров об условиях поставок, цене и объёмах стороны заключают контракт. Розничный продавец оплачивает поставку и получает товар от оптового поставщика.
Хранение и управление запасами. После получения товара ретейлер организует его хранение, учёт, контроль за сроками годности. Также продавец выстраивает управление запасами, чтобы оптимизировать объёмы хранения, минимизировать потери и излишки.
Для поддержания достаточного запаса товаров проводят инвентаризацию, чтобы подсчитать позиции на складе и сверить соответствие фактического и учётного количества.
Продажа товаров. Для реализации товаров ретейлер:
- выбирает подходящий канал продаж (офлайн-магазин, интернет-площадка);
- формирует ассортимент, который соответствует потребностям покупателей;
- определяет цену с учётом себестоимости, спроса и иных факторов;
- продвигает товары с помощью маркетинговых кампаний, рекламы, программ лояльности;
- обслуживает клиентов, консультирует посетителей, решает вопросы и жалобы покупателей;
- оформляет продажи, принимает платежи и выдаёт покупки клиентам (при необходимости организует доставку)
- осуществляет гарантийное обслуживание, предоставляет сервис, оценивает и компенсирует брак.
Организация продаж включает также мерчендайзинг — определение методики реализации товаров в магазине. При этом выбирают способ размещения и демонстрации ассортимента, визуальное оформление точки продаж, варианты использования рекламных материалов.
Финансовый учёт и управление. В процессе деятельности ретейлер осуществляет бухгалтерский учёт — ведёт контроль доходов и расходов, а также учёт налогов и платежей. Управление денежными средствами включает планирование бюджета и контроль за движением денег.
В обязательном порядке продавцы анализируют финансовые показатели — оценивают эффективность работы, выявляют проблемные участки, ищут решения по улучшению показателей.
Развитие и оптимизация. Для стабильного развития ретейлер собирает и анализирует данные о продажах, покупателях и конкурентах. Это помогает найти новые возможности для роста и учесть изменяющиеся условия рынка.
Для оптимизации деятельности продавец может внедрять различные инновации — новые технологии, форматы продаж, акции. Также значительное внимание уделяют повышению квалификации продавцов и развитию их навыков.
Виды ретейлеров
В зависимости от разнообразия ассортимента и особенностей продаж ретейлеров классифицируют по следующим признакам.
По категории товаров
Продуктовые. Реализуют продукты питания. При этом продавец может предлагать широкий ассортимент или специализироваться на определённом виде продуктов. Пример — сеть супермаркетов «Дикси», которая специализируется на продаже продовольственных товаров.
Непродовольственные. Реализуют различные виды товаров за исключение продуктов питания (канцелярию, косметику, спорттовары, бытовую технику). Пример — интернет-магазины техники DNS, «М. Видео».
По ассортименту
Специализированные. Реализуют ограниченный ассортимент товаров определённой категории. Например, магазин одежды, магазин бытовой техники, строительный магазин. Пример — сеть магазинов «Дочки-сыночки» со специализацией на детской одежде.
Универсальные. Предлагают широкий ассортимент, включающий различные категории товаров — это супермаркеты, гипермаркеты, универмаги. Пример — сети продуктовых магазинов «Магнит», «Пятерочка».
По формату продаж
Стационарная торговля. Продажи осуществляют в физических магазинах (бутики, розничные магазины, супермаркеты). Пример — продуктовый магазин у дома, торговая точка на рынке.
Онлайн-ретейл. Торговля происходит через интернет (интернет-магазины, онлайн-приложения). Пример — сервис «Самокат», который продаёт товары через интернет.
Омниканальные продажи. Товары продают как онлайн, так и офлайн (интернет-магазин + физический магазин). Так работают большинство крупных магазинов одежды и обуви, техники, косметики и других товаров.
По размеру бизнеса
Малые. Небольшие торговые точки, магазины шаговой доступности (стрит-ретейл). Чаще всего имеют ограниченный ассортимент, специализируются на какой-то одной товарной категории.
Средние. Магазины с более широким ассортиментом. Имеют ограниченное количество филиалов, несколько магазинов под единым управлением. Пример — сеть магазинов женской одежды Love Republic.
Крупные. Сеть магазинов с множеством филиалов (сетевой ретейл). Предлагают широкий ассортимент, имеют собственный бренд (сеть супермаркетов). Пример — сеть гипермаркетов «Лента», сеть магазинов «ВкусВилл».
Корпорации. Крупные ретейлеры с международным присутствием (многочисленные точки продаж в разных странах). Пример — сеть гипермаркетов «Ашан», изначально открытая как российское подразделение французской торговой сети Auchan Retail.
По географическому присутствию
Локальные. Магазины с ограниченным географическим присутствием, ориентированные на местный рынок (одна или несколько точек продаж в пределах одного города или области). Пример — несколько магазинов одного бренда, расположенные в разных точках города или области.
Региональные. Сеть магазинов, расположенных в одном или нескольких регионах страны. Пример — сеть супермаркетов «Перекрёсток», имеющая магазины в 100+ городах России.
Национальные. Магазины с присутствием по всей территории страны. Пример — сеть супермаркетов «Магнит», являющаяся крупнейшей в России по количеству розничных магазинов и представленная почти во всех регионах.
Международные. Сеть магазинов, расположенных в нескольких странах. Пример — французская сеть спортивных товаров Decathlon, работающая в том числе во многих странах.
Какие торговые форматы используют ретейлеры
В процессе организации продаж ретейлеры используют различные бизнес-модели. В основном выбор зависит от ассортимента и ценовой политики. Можно выделить несколько популярных торговых форматов.
Дискаунтеры. Продают товары по низким ценам.Предлагают широкий ассортимент либо специализируются на одной товарной категории. Пример — сеть магазинов «Светофор», реализующая продукты по низкой стоимости.
Супермаркеты. Предлагают широкий ассортимент продуктов питания и бытовых товаров. Пример — супермаркеты «Азбука Вкуса».
Гипермаркеты. Предлагают широкий ассортимент товаров, включающий продукты питания, одежду, электронику. Пример — гипермаркеты «О'Кей».
Универмаги. Имеют обширный товарный ассортимент, включая одежду, обувь, аксессуары, парфюмерию. Пример — ГУМ, ЦУМ.
Бутики. Узкоспециализированные магазины с эксклюзивными товарами (модная дорогая одежда, ювелирные изделия, обувь и прочее). Пример — Louis Vuitton.
Роль ретейлеров в бизнесе и экономике
Ретейлеры помогают увеличивать продажи производителей, обеспечивают легкость покупки для потребителя. Они удовлетворяют потребности покупателей в разнообразном ассортименте товаров, отслеживают спрос и предложение. Это делает их ключевым связующим звеном между производителем и конечным потребителем.
С точки зрения экономики ретейлеры также играют значимую роль. Они:
- расширяют рынок, поскольку помогают производителям и оптовым продавцам охватить более широкую клиентскую базу;
- позволяют предприятиям сосредоточиться на производстве, так как берут на себя роль посредников в продажах;
- вносят вклад в экономику за счёт отчисления налогов, поддержки производств и создания рабочих мест.
Таким образом, ретейлеры не только доставляют товары потребителям, но и активно участвуют в формировании спроса и развитии рынка.