Кейс (case) — это описание проблемы, процесса ее решения и итогового результата. В маркетинге это история о том, как бизнес решил задачу клиента с помощью своих товаров и услуг.
Зачем нужны кейсы
Кейс в широком понятии — это описание случая и его анализ, разбор проблемы и решения. В нем подробно описывают, что повлияло на ситуацию и удалось ли успешно ее разрешить.
Мы регулярно встречаем кейсы еще со школы — в учебниках географии, биологии и обществознания. История первой в мире аварии на Чернобыльской АЭС стала своего рода глобальным кейсом: ученые подробно изучили ситуацию, а потом составили список рекомендаций и ошибок, которые нельзя повторять.
Существует даже отдельный метод обучения на основе кейсов — кейс-стади.Так студенты-медики изучают историю пациента, предлагают свои варианты лечения, а потом сравнивают их с рекомендациями врачей-практиков. Метод используется не только в медицине, но и в социологии, экономике, зоологии и других сферах.
Часто кадровики на собеседовании будущих руководителей предлагают им «решить кейс» — найти гипотетический выход из реальной или выдуманной ситуации. Это помогает оценить умение кандидата анализировать проблему и предложить конкретные действия для ее решения.
Кейс в маркетинге — это уже не просто разбор случая, а эффективный инструмент привлечения клиентов. Результаты исследования HubSpot показывают, что кейсы активно используют в контент-стратегии компаний.
Метод особенно актуален для бизнеса, в котором сложно показать продукт физически, но можно оценить результат по принципу «было/стало», визуально продемонстрировать итог работы:
- реклама и продвижение в интернете;
- строительство и ремонт;
- услуги дизайнеров;
- юридические услуги;
- реклама и продвижение в интернете;
- создание сайтов.
Маркетинговые кейсы приносят пользу компаниям, предпринимателям и их клиентам.
Привлекают клиентов и повышают продажи. Когда потенциальные клиенты изучают кейсы, они видят, что компания не просто обещает хороший результат в теории, но и решает реальные задачи, добивается поставленных целей на практике. Это позволяет обосновать ценник, повысить доверие, продать товар и услугу.
Демонстрируют экспертность и профессионализм. В кейсах развернуто описывают методы и этапы работы, возникающие сложности, пути их решения. Такой детальный рассказ помогает понять, что специалисты действительно разбираются в своей нише и умеют применять знания.
Помогают проанализировать процесс работы. Создавать кейсы полезно не только для дальнейшей демонстрации клиентам. Они помогают самим сотрудникам определить сильные и слабые стороны, выявить ошибки и исправить их, найти самые эффективные методы работы и делать упор на них в будущем.
Виды кейсов
Существуют разные виды в зависимости от формата подачи.
Тексты. Историю преподносят в обычной текстовой форме — в статьях, заметках или отчетах. Для наглядности добавляют фото, анимированные изображения, таблицы, графики или скриншоты. Это самый популярный формат: на него уходит не слишком много времени и денег.
Презентации. Минимум текста, упор на визуал, мультимедиа, красивую инфографику и спецэффекты. Материал оформляют в корпоративном стиле.
Видео. О работе и результатах рассказывают в видеоролике, к созданию привлекают специалистов по видеопродакшену. Такой формат наиболее сложный и стоит дорого.
Как выбрать проект для кейса
Не вся деятельность бизнеса заинтересует аудиторию. Будничные истории, рутинные рабочие моменты и решение стандартных задач вряд ли станут увлекательным материалом для чтения. Разберемся, в каких случаях стоит выбирать кейс в качестве маркетингового инструмента.
Вы успешно завершили сложный проект. Например,создали большой интернет-магазин с нуля, задействовали целую команду разработчиков, дизайнеров, маркетологов и SEO-специалистов. В итоге вам удалось сделать качественный сайт, который попал на первую страницу поисковой выдачи и принес заказчику миллионную прибыль.
Вы решили проблему нестандартным способом. Креативный подход к работе, который привел к качественному результату, — залог интереса и внимания аудитории. Эффект от кейса будет еще больше, если для решения задачи вы разработали и внедрили собственную методику.
Вы работали с крупными именитыми клиентами. Если вы сделали рекламу для «Cбербанка» или разработали дизайн-проект квартиры для звезды — расскажите об этом, предварительно получив разрешение заказчика. Это будет хорошим пиаром.
Вы провалились и сделали выводы. Рассказы о факапах стали трендом: они располагают аудиторию и вызывают доверие. Такие истории демонстрируют, что вы не боитесь открыто говорить о своих неудачах, умеете делать выводы и готовы исправлять ошибки.
Как написать кейс
Чтобы написать продающий кейс, потребуются дополнительные ресурсы. Если вы уже на старте понимаете, что проект будет классным, начинайте собирать информацию и фиксировать процесс.
Сделать кейс можно и по уже готовому проекту. Используйте следующую схему:
Поставьте цель. Кейсы пишут с разными целями — развеять сомнения людей о вашей компании, убедить их в качестве продукта, мотивировать к покупкам, донести ценную информацию. Подумайте, чего именно вы хотите добиться.
Выберите тему. Материал должен раскрывать историю работы над интересным проектом, в котором вы успешно решили клиентские задачи и достигли больших результатов. Или, наоборот, потерпели серьезное фиаско. Вспомните свои последние проекты, выберите из них самый яркий, сложный или нестандартный.
Согласуйте тему и содержание текста с клиентом и обязательно получите его разрешение на публикацию. Проверьте, подписывали ли вы договор NDA о неразглашении. Текст и графические материалы не должны нарушать юридические договоренности с заказчиком.
Определите целевую аудиторию. Ориентируйтесь на своих потенциальных клиентов — от ЦА зависит подача материала. Если это люди, которые хорошо разбираются в теме, то можно использовать профессиональную терминологию. Если же текст рассчитан на широкую аудиторию — откажитесь от сложных терминов, пишите просто и доступно.
Для упрощения работы составьте бриф. Он поможет поставить на поток производство кейсов. Обязательно внесите туда графу «бизнес-задача» и то, как вы ее решили. Потому что собрать сайт, настроить рекламу — это способы решения, а вот задачи у бизнеса гораздо шире. Это может быть рост узнаваемости бренда, прирост в заказах или нивелирование негатива в сети. Бизнес-задачу выносите в заголовок.
Соберите материал. Изучите рабочую документацию, переписки, отчеты по проекту. Возьмите комментарии у коллег, выясните максимум подробностей о процессе: какие трудности возникали, какие инструменты использовали, сколько времени ушло на ту или иную задачу, сколько было потрачено денег и какую пользу это принесло клиенту.
Уделите особое внимание цифрам: бюджету, конверсии, объему прибыли. Продемонстрируйте их в выгодном формате, усильте эффект от результата.
- Потратили 1000 рублей — заработали 10 000 рублей. Это значит, вложенные средства окупились и принесли прибыль.
- Раньше оставляли 10 заявок — сейчас 50 заявок. Значит, этот этап воронки продаж стал работать в 5 раз эффективнее.
Поговорите с клиентом: узнайте, остался ли он доволен результатом, что ему понравилось, а что не очень. Отзыв сделает материал более убедительным.
Опубликуйте и распространите. Чтобы кейс работал и принес вам новых клиентов, его нужно распространить на массовую аудиторию. Для публикации подходят разные площадки:
- сайт, блог и соцсети компании;
- сторонние ресурсы: тематические сайты, блоги и сообщества (VC, «Тинькофф Журнал»);
- профильные СМИ, онлайн-издания, газеты и журналы (Cossa, RusBase, «Cекрет фирмы»);
- Видеоплатформы (YouTube, Rutube).
Настраивайте на кейсы таргетированную и контекстную рекламу, продвигайте их с помощью SEO, размещайте ссылки на них в почтовых рассылках, используйте в коммерческих предложениях. Хорошая дистрибуция поможет вам получить максимум пользы от контента.
Структура кейса: разбираем на примере
Рассмотрим структуру кейса на примере успешного проекта партнерской сети CPAExchange: компания запустила рекламу и привела более 3 тысяч лидов производителю продуктов питания «Вязанка». О процессе работы они подробно рассказали в кейсе.
Заголовок. Яркие и цепляющие формулировки, которые отражают суть статьи и побуждают прочитать материал целиком.
Укажите заказчика (название компании или род деятельности), сделайте акцент на итоговом результате — цифрах, впечатляющих достижениях. Например: «Сделали сайт для магазина одежды и подняли продажи на 80%». Или «Как раскрутить пиццерию до оборота 10 миллионов рублей в месяц? Кейс рекламного агентства «TargDream» и компании “Ламповая Пицца”».
Вступление. Раскройте заголовок в нескольких предложениях. Не вдавайтесь в детали и подробности, расскажите, о чем будет статья. Вступление должно быть интригующим и интересным.
Знакомство с клиентом. Напишите небольшую справку о клиенте: кто он, чем занимается, в каком масштабе ведет бизнес.
Проблема и задача. Расскажите о проблеме, которую хочет решить заказчик. Какие у него трудности, какие задачи он перед вами ставит.
В нашем случае «Вязанка» запустила акцию, и компании потребовалось привлечь максимум участников.
Озвучьте конкретные задачи, которые ваша команда поставила для проекта. Это поможет отследить эффективность работы и продемонстрирует ваш серьезный подход.
Процесс. Это самая важная и объемная часть материала. Подробно напишите о том, какие действия вы предприняли для достижения результата, какие инструменты использовали, почему выбрали именно их, сколько человек было задействовано. Если в процессе работы возникли сложности — поделитесь ими.
Обязательно осветите финансовую сторону вопроса: сколько потратили на рекламу, какова стоимость заявки, на какую сумму клиенты сделали покупок по итогам проекта. Эта та самая внутренняя информация, которая всегда интересна читателям.
Вы можете использовать относительные цифры — так вы быстрее согласуете кейс с клиентом. Не все готовы делиться с рынком своими метриками.
Для наглядности добавьте изображения, графики, таблицы. Предоставьте читателю факты и конкретику, а не размытые обобщения.
Не «мы привлекли большое количество специалистов», а «мы подключили более 10 веб-мастеров».
Результат. Расскажите, чего удалось добиться. Конечный результат должен соответствовать цели или быть еще лучше (за исключением историй провала). Перед CPAExchange стояла задача получить более 3 тысяч валидных заявок — и они это сделали. А еще ребята написали, какую пользу принес проект команде.
Выводы. Подведите окончательный итог, поделитесь планами на будущее или советами по улучшению работы в своей нише.
Оставьте контакты. Иногда к кейсу добавляют призыв к действию: оставляют контактные данные для связи, дают ссылки на сайт или аккаунты в соцсетях. Если читатели заинтересовались, они захотят узнать о компании больше или даже оставить заявку на проект. В этом случае быстрая ссылка на контакты будет очень уместна. 😊