Почему увольнять — хорошо, а быть уволенным — еще лучше

Да, я правда думаю, что увольнять хорошо, а быть уволенным ещё лучше.

Меня несколько раз увольняли. И каждый раз я испытывал облегчение, несмотря ни на что.

Было время, когда я работал в компании, продававшей базы с законами. Помню, только-только бросил аспирантуру в Вышке (понял, что не хочу становиться учёным-социологом), съехал с общаги на ВДНХ и снял свою первую однушку в Москве.

Моя должность называлась «сервисный инженер». Это такой человек, который приходит раз в неделю в компанию обновлять базу. Улыбается бухгалтеру, жмёт руку юристу, ждёт 15 минут, пока базы обновятся, и уходит.

Дела шли неплохо. В компании была сумасшедшая система мотивации. Зарплата считалась длинной формулой с чередой KPI, которые сводились к обучению клиентов, хорошему сервису и допродажам. Я довольно быстро попал в когорту из 30% самых эффективных сервисных инженеров. Получал какие-то специальные бонусы. Звоня родителям в Иваново, говорил: вот, глядите, у меня серьёзная работа.

Прошёл год. Я перезнакомился с десятками главбухов северо-востока Москвы. Или с сотнями. Мои ноги обили пороги кучи удивительных компаний: от журнала про грибоводство до производителей датчиков для ядерных реакторов. Проблема была только в том, что за год темы для разговоров с бухгалтерами иссякли. Работа превратилась в рутину, которую я старался поскорее закончить, чтобы вечером на метро лететь через всю Москву на тренировку по брейк-дансу. Да, тогда я много и серьёзно занимался танцами.

Сейчас пишу и улыбаюсь, но вообще-то было жутко. Я испытывал экзистенциальный ужас, как будто играл роль в абсурдистской комедии, где утром я — послушный винтик, а вечером — бунтующий ренегат фанка.

Очень скоро я покинул элитные 30% и скатился в конец списка. Бонусы поубавились, хвастаться было нечем. На жизнь не особо хватало.

Уже не ивановец, но ещё не москвич, я всё-таки боялся терять эту работу. Верней, так: я не сдавался просто по инерции. Идти было некуда. Беременная жена как раз переехала ко мне в однушку. Не до жиру, быть бы живу.

И вот руководитель зовёт меня в кабинет и говорит: «Извини, но давай расставаться. Дорабатывай неделю, а с понедельника это, по-собственному». Видимо, я тогда уже отбрасывал тень апатии и невыполненных KPI на весь отдел.

Первые 5 минут я горевал. Но, выйдя из кабинета, ощутил нечеловеческую лёгкость. Кто-то внутри меня — наивный пацан! — ликовал и ему было глубоко плевать на мои финансовые трудности.

Забавно, но именно в той компании я узнал, что есть вот такие ребята — копирайтеры. Они что-то там пишут, а им за это платят. А ведь писать это как раз то, что я люблю. Я даже танцы бросил ради текстов.

В общем сразу после увольнения я завёл аккаунт на фрилансерском сайте и набил его выдуманным портфолио. Через месяц я работал копирайтером фултайм в бизнес-тренинговой компании.

С тех пор моя работа связана с текстами. Я написал их тысячи, во всех мыслимых форматах, кроме романа и поэмы, наверное. Было много рутины, но это была моя рутина!

В общем я благодарен судьбе и моему руководителю. Они показали мне, что я занимался фигнёй и цеплялся за эту фигню из страха и по глупости. Фигнёй была, конечно, не работа сервисного инженера. Фигней было моё отношение к ней и к себе. На той работе я тихо погибал и ничего не хотел с этим делать.

Прошли годы. Вот уже я сам запускаю проекты и руковожу людьми. Общаясь с ребятами из команды, я частенько присматриваюсь, нет рядом кого-то, кто вот так же тихо погибает. Если вдруг есть, я без угрызений совести готов показать человеку на дверь. Там, за дверью — реальная жизнь.

Я ненавижу увольнять людей (поэтому никогда не нанимаю «побыстрому», спонтанно), но смотреть, как рядом человек мучается, потухает, не растёт — это я ненавижу больше.

Да, увольнение это больно. Но, чаще всего, это верное лекарство.

Ну а вы как думаете? Не согласны? Увольнять — плохо? Быть уволенным — обидно? Наверняка есть истории похлеще моей. Поделитесь в комментариях.