Почему не все должны быть начальниками

Привет! Меня зовут Таня, в Unisender я делаю рассылку «Честно». А ещё я много пишу для других клиентов — статьи и посты, тексты для сайтов, презентаций и курсов. На всех проектах я работаю руками и не стремлюсь становиться главредом. Сегодня поделюсь своим опытом — почему мне не интересен вертикальный рост и как я и без него каждый год увеличиваю доход минимум в 2 раза.

На первую работу копирайтером я устроилась 5 лет назад. Каждый день ездила в офис и занималась бессмысленными вещами, которые не приносили особой пользы ни компании, ни мне. Через 10 месяцев ушла в никуда и полтора года барахталась в мире фриланса: работала с сомнительными заказчиками и получала за это копейки.

Потом я узнала про Ильяхова, инфостиль и грамотную работу с клиентом. Поняла, где можно искать хорошие заказы с приличными гонорарами, как правильно откликаться на вакансии и делать так, чтобы ко мне возвращались.

Многие заказчики периодически звали и до сих пор зовут меня в штат или на позиции повыше, вроде шеф-редактора. А я всегда отказываюсь, и вот почему.

Я люблю работать руками. Если становиться условным главредом, много времени будет уходить на менеджерские задачи: тут составь стратегию, там проконтролируй исполнителей, здесь рассчитай бюджет. Я такое не люблю. Я лучше весь день проковыряюсь в новой статье, сверстаю лендинг или попробую создать чат-бота. Даже если что-то не получится, мне всё равно будет классно. А от всяких бумажек и табличек меня всегда воротит.

Я быстро тухну на одном месте. Обычно главредство предполагает, что ты полностью погружён только в один проект — я не знаю, как на этой позиции можно вывозить сразу несколько. А я умру через полгода на одном месте, даже если задачи будут супер-интересные. Сейчас я как внештатник работаю с 7-8 постоянными клиентами + пару раз в месяц приходят новые с разовыми задачами. Это для меня всегда большой кайф — погрузиться в новый продукт или освоить новый формат.

Я не хочу брать на себя лишнюю ответственность. Звучит как «моя хата с краю», но я не понимаю: зачем мне отвечать, например, за финансовые результаты проекта, если я могу клацать себе по клавиатуре и получать столько же денег, сколько не получают иные главреды? Недавно узнала про термин lazy girl job — если это про меня, пусть так, мне не обидно. Зато я работаю 4-6 часов в день и получаю 200К+.

Мой доход зависит только от меня. Сейчас за два-три дня я могу заработать столько же, сколько за месяц зарабатывала в штате. Все клиенты платят мне позадачно — сколько сделала, столько и получила. А я беру столько задач, сколько могу съесть, и знаю, что за каждую получу деньги. В штате к тебе могут раз прийти за помощью, второй, третий — а на зарплате это не отразится. Мол, ты же главред, тащи, это твоя работа.

Конечно, я стала такая молодец не за один день. Чтобы прийти к высоким заработкам, я потратила 4 года: проходила десятки курсов, не боялась брать новые задачи, училась переговорам и повышению цен. В прошлом году начала потихоньку делегировать часть задач помощнице — чтобы освободить время для высокомаржинальных проектов, но всё равно получать какую-то копейку с простеньких задач.

Может быть мне ещё не попался проект мечты, где я бы с удовольствием стала главредом. Или если мне за такую работу предложат миллион — я возьму и переобуюсь. Но сейчас так.