Мнения - страница 6
У меня популярный Telegram-блог, и я знаю, что такое негатив в комментариях. Я пережил все стадии страдания от хейтеров: я спорил, сам переходил на личности и банил. Сейчас я использую энергию хейтеров себе во благо. А ещё за это время я выделил 5 видов хейтеров и понял, как на них реагировать.
Читать дальшеНесколько лет назад я работала в офисе и активно фрилансила для соцсетей. Писала контент-план и тексты для небольших аккаунтов в разных сферах. Тогда разные эксперты советовали, что в контент-плане важно соблюсти баланс продающих и полезных постов, а ещё — чередовать форматы…
Читать дальшеСитуация в мире брендов сейчас похожа на ситуацию 90-х: старые компании ушли, а новые растут со скоростью раковой опухоли — быстро и бессистемно, скупая всё, что попадётся под руку, без стратегии и коммуникации. Это привело к ряду проблем...
Читать дальшеКак человек, который работает с языком и текстом, я точно знаю, что большинство людей не умеют формулировать свои мысли.
Читать дальшеПризнаюсь, в какой-то момент я поддалась панике, и в голове крутились вопросы. А что если ИИ завладеет миром? Или уже завладел? Можем ли мы все остаться без работы? Станет ли он нам другом или слугой? Нужно ли всем учиться технологиям ИИ?
Читать дальшеВ своей работе я не раз допускал следующую ошибку. Брал на вычитку статью необычного формата / на сложную тему / от автора, с которым ещё толком не сработались...
Читать дальшеПолтора года я веду интенсивы и курсы для тех, кто хочет стать копирайтером. Главный вывод, который я вынесла из этого опыта: люди упускают возможности и берут процентов 25 от того, что на самом деле могут взять.
Читать дальшеЛет 5 назад я была молода, зелена и ещё не слышала зашкварных историй из мира HR. Работала я тогда рекрутером...
Читать дальшеМаркетинг повсюду. От него невозможно скрыться. На вас постоянно льётся какая-то реклама, даже когда вы сидите на унитазе и смотрите мемы. Кто-то пытается продать вам свой товар, курс или услугу прямо сейчас, пока вы читаете эту колонку.
Читать дальшеСерые схемы зачастую приносят хороший результат, а компания получает прибыль — вроде бы всё классно. Но такие схемы трудно масштабировать, так как успех зависит от многих переменных. Да и что будет с аудиторией?
Читать дальше