Мнения - страница 5

Весной 2022 года я устроилась на должность редактора-дизайнера в образовательный проект. Уже в самом названии я почувствовала что-то неладное — всё-таки это обязанности двух совсем разных профессионалов...

Моя карьера всегда складывалась так, что у меня были специалисты, для которых я выступала в роли заказчика или руководителя команды. Например, я не рисую руками креативы, не придумываю идеи, не настраиваю контекст. Зато я провожу первую работу по анализу аудитории, конкурентов, рынка.

Как покупатель я отношусь к распродажам и ограниченным предложениям чаще с осторожностью. Но так было не всегда.

Я сооснователь подкаст-платформы mave.digital, поэтому знаю много о подкастинге в России. У нас хостится 9,5 тысяч активных подкастов — примерно половина отечественного рынка.

Сегодня маркетологов не ругает только ленивый. Телефон стал тормозить через год — маркетологи виноваты, хотят, чтобы ты поскорее заказал новый. Купил 3 пары обуви по цене 2-х, хотя нужна была только одна — снова маркетологи обманули.

Вечный спор между отделами маркетинга и продаж никогда не заканчивается примирением или хотя бы компромиссом. А что, если подружить их всё-таки возможно?

Возможно ли такое, чтобы посты набирали популярность, телефон разрывался от звонков потенциальных клиентов, а отдел продаж не успевал разбирать входящие заявки? Конечно. Возможно ли это без затрат? Смотря что считать затратами...

Я кайфую от того, что я делаю и с кем — это мой главный критерий по выбору работы.

Мир переполнен контентом, который никому не нужен. Всё потому что его создатели забивают на мир клиента, не решают его запросы и потребности, не являются экспертами и без остановки рассказывают о своём замечательном продукте.