Мнения - страница 4
В сентябре 2023-го мы с партнёром запустили «Окошки», сервис онлайн-записи для людей, которые работают на себя. Одним из поводов сделать свой сервис стало то, что мы не могли найти ничего, что бы нам понравилось. Все решения, которые существовали на рынке, вызывали оторопь, досаду и отторжение.
Читать дальшеПро импортозамещение технологий после ухода с рынка крупных вендоров я могу долго говорить, но что важно понимать и что не так очевидно — мы определённо делаем шаг назад.
Читать дальшеПользователи каждый день оставляют нам десятки отзывов. Положительный фидбэк поддерживает и помогает понять, что наша работа имеет смысл, наш вклад ценится и всё не зря.
Читать дальшеОбычно моё общение с авторами не ограничивается комментариями в гугл-документе...
Читать дальшеСамый частый вопрос, когда со мной знакомятся новые люди, — а вы сами в работе используете креативные методики? Да. И именно эти инструменты помогают выстраивать процессы внутри команды, придумывать маркетинговые активации, делать партнёрки, писать рассылки...
Читать дальшеЯ очень люблю тендеры. Но только грамотно организованные. Увы, нередко то, как они проводятся, причиняет мне боль и отбивает желание работать с клиентом.
Читать дальшеВ любом деле есть секретики, которые понимаешь только спустя годы ежедневной работы. Часто они лежат на поверхности, однако неофиты и случайные в профессии люди их тупо не замечают.
Читать дальшеМы публикуем не только классические лонгриды, но и много экспериментируем с форматами. Например, в прошлом году выпустили интерактивный проект для всех, кто ждёт ребёнка: подготовка заняла как раз девять месяцев, а в создании принимали участие восемь команд.
Читать дальшеУ нас с друзьями каждое 31 декабря есть традиция: мы садимся с важным видом писать про тренды в SMM на новый год…(нет)
Читать дальшеМного лет я буквально жил на работе: приходил рано, уходил поздно, особо не отдыхал, слов «отпуск» и «выходные» в моём лексиконе особо не наблюдалось. Я точно был достигатором и теперь, будучи руководителем бизнеса, иногда вижу таких же достигаторов среди сотрудников…
Читать дальше