Мнения

Немного про интересные проекты. Для каждого человека этот параметр разный: кому-то нравится работать с автомобильной тематикой, а кому-то — с бьюти-сферой. Но, как факт, масштабные федеральные проекты вдохновляют сильных специалистов больше, чем маленький локальный проект без потенциала роста...

Последние 15 лет я работаю с брендами в разных ролях. Начинала с ассистента в небольшом агентстве и доросла до должности руководителя спецпроектов в Яндексе, откуда ушла во фриланс. Но это уже совсем другая история. А сегодня мне хотелось бы порефлексировать над ошибками, которые я совершала в построении своей карьеры, чтобы вам не пришлось их повторять.

Меня зовут Роман, вот уже 15 лет я отвечаю за маркетинг, бренд и коммуникации в зарубежных и российских компаниях. Сегодня не будет ни кейсов, ни инсайтов и даже про ваши «любимые» тренды писать не буду. Я бы подсветить основные ошибки, с которыми сталкивался сам в процессе работы.

Каждый год у маркетологов появляется новая «священная корова» — мы хором записываем подкасты, внедряем сквозную аналитику, делаем ИИ-ассистентов, в общем всё, что спускают трендсеттеры через конференции, вебинары и блоги. Тренд последнего времени — бесконечные коллаборации...

я веду канал о сверхзанятости и хочу поговорить об этом явлении. Можно подумать: «Опять история про рабочий марафон и выгорание». Но нет — мой опыт показывает, что многозадачность может быть не только выматывающей, но и вдохновляющей.

Можно ли работать в маркетинге, если ты в доску не креативный? Такой вопрос задавала я себе на третьем курсе университета, когда меня пригласили на собеседование на позицию интернет-маркетолога в рекламное агентство.

Моя команда была типичным продуктом миллениала — регулярные овертаймы, выгорания, «надо — значит надо». Мы гордились тем, что могли «вытащить» любой проект, даже если для этого приходилось не спать ночами. А потом пришли они...

Я довольно доверчивый человек и в людях всегда стараюсь видеть хорошее. В работе это тоже проявляется...

Есть стереотип, что мы живём во времена быстрых изменений. Наверное, это так и есть: скорость развития технологий и инструментов очень высокая… если сравнивать с временами 200-летней давности.