Продумать метрики. Так условия и результаты сотрудничества будут понятными и для бизнеса, и для партнеров. Также будет проще оценить, насколько сотрудничество с разными партнерами эффективное.
Решите, какие показатели будет отслеживать компания, например, показы или клики, коэффициент вовлеченности в соцсетях, среднюю стоимость заказа или коэффициент конверсии?
Например, основная метрика — коэффициент конверсии на сайте. Тогда бизнес сможет отслеживать, например, сколько покупок совершили люди по ссылке конкретного партнера и дополнительно стимулировать его — увеличить комиссию. Мотивированный партнер будет стараться принести еще больше лояльных клиентов, чтобы получить больше денег. А бизнес получит больше прибыли за счет большого количества продаж.
Подготовить лендинг, сайт. Допустим, компания решила продвигать новый продукт — наушники. Для этого создает лендинг с акцией, чтобы приводить на него трафик от партнеров. Если люди переходят по ссылке, а продаж нет — возможно, проблема в лендинге.
Какие ошибки можно допустить:
- не проверили, корректно ли работает ссылка на оформление заказа;
- условия акции прописаны непонятно, либо информация стала устаревшей;
- страница перегружена полотном текста, сложно вычленить нужную информацию — человек не будет разбираться и закроет страницу;
- отталкивающее оформление, например, куча восклицательных знаков, ошибки в тексте, давление, например, «купите только сейчас»;
- нет ответов на главные вопросы о товаре: сколько стоит, как доставят, из чего сделан (если товар), размеры и т.д.
15 ошибок при создании лендинга, которые угрожают конверсии
Поэтому перед запуском программы нужно убедиться, что площадка, на которую будет ссылаться партнер, работает, правильно оформлена, актуальная.
Составить креативы для партнеров. Креативы — например, рекламные баннеры, тексты, видео. Они должны быть качественными: изображения четкие и оригинальные (не стоит брать чужие иллюстрации), текст конкретный, польза и предложение сформулированы сжато, информация актуальная. Все это влияет на результаты сотрудничества.