Начало письма — самая важная часть. От него зависит, дочитают письмо или отправят в корзину.
В статье собрали 20 примеров, которые помогут написать введение. А также выяснили у эксперта, как не стоит начинать письма.
Начало письма — самая важная часть. От него зависит, дочитают письмо или отправят в корзину.
В статье собрали 20 примеров, которые помогут написать введение. А также выяснили у эксперта, как не стоит начинать письма.
Перед отправкой писем нужно проверить, не попадёт ли оно в спам. Иначе нет смысла следовать примерам из статей. Вот на что нужно обратить внимание.
Текстовый контент. Проверьте, нет ли в вашем тексте стоп-слов вроде «скидка, не знаю, деньги, казино, секс» и др. Нет 100%-ной гарантии, что при их наличии письмо заблокируют. Но если таких слов много, повышается шанс, что рассылка не дойдёт до получателя.
Визуалы в контенте. Оптимальное соотношение текста к изображениям картинкам — 25% на 75%. Где 25% — картинки, а 75% — текст.
Размер письма. Желательно, чтобы вес свёрстанного письма не превышал 119 КБ. Например, Gmail обрезает письма, вёрстка которых весит больше. Про оптимальный размер письма мы рассказывали в отдельной статье.
Есть несколько правил для начала писем, которые относятся ко всем письмам маркетингового характера.
Письмо всегда начинается с хедера. Хедер — это начало письма, и в нём всегда должен быть логотип компании. Он должен быть всегда в одном формате, т.е. иметь одну и ту же цветовую гамму. Допустим, компания всегда отправляет письма в синем цвете — в своем корпоративном. А потом она вдруг начала отправлять красные письма. Из-за этого повысится количество отписок от рассылки.
Также может вырасти количество жалоб на спам. Дело в том, что люди не поймут, кто им пишет. Всегда писала условная синяя компания, а тут написала красная. Что-то не так. Количество отписок особенно заметно на больших базах.
Полезный совет для B2C. Если цель email-маркетолога — приводить через рассылку клиентов на сайт, то есть смысл добавлять в хедере меню с основными разделами сайта. Так можно поднять конверсию письма примерно на 30%. Особенно хорошо это работает, если через рассылку продвигается интернет-магазин.
«Я работал с [Общий знакомый] на [Проект]».
Начните с упоминания человека, которого вы оба знаете, и проекта, который вы закончили. Расскажите, чего вы достигли в конкретном проекте, и продолжайте описывать, как подобный подход можно применить, чтобы решить задачи потенциального клиента.
«Видел вашу [Презентация] на [Событие] и мне очень понравилось ваше решение для [проблема]».
Любому будет приятно услышать, что другие люди действительно используют его материалы. Это может быть интервью или конференция, на которой ваш лид поделился «проблемными» местами своего бизнеса. Найдите что-то релевантное вашему предложению и покажите таким образом, что вы справились с заданием. Теперь объясните, как предложенное вами решение поможет решить и другие упомянутые проблемы.
«Узнал, что вы столкнулись с трудностями по [проблема]. Мы можем помочь вам с помощью [Решение]»
Напрямую скажите о проблеме потенциального клиента, а затем кратко расскажите о решении в формате «речи в лифте» (elevator pitch).
Elevator pitch — очень лаконичная презентация компании. Представьте, что вам нужно рассказать всё самое важное за то время пока вы поднимаетесь с клиентом на лифте.
Используйте несколько смысловых картинок со статистикой, чтобы привлечь внимание и доказать целесообразность вашего решения.
«Недавно узнал, что вы работали в [Компании]. Мне понравилось, что вы сделали для [Решение проблемы]»
Узнайте, какой-то показательный кейс своего потенциального клиента. Напишите, как вы можете помочь довести эти результаты до совершенства, чтобы ещё ускорить развитие компании.
«Поздравляю с [Достижение]»
Отслеживайте публикации и вручения наград вашим потенциальным клиентам и используйте эту возможность для начала бизнес-общения.
«Если вы хотите [выгода от решения], в этом письме детально описано, как это сделать»
Это самое обычное «Если… то…», в котором вы привлекаете внимание, рассказывая о выгодах вашего предложения.
Метод работает, потому что обещает клиенту, что он решит свою проблему, прочитав письмо.
«Мне попалась ваша статья, когда я искал [Тренд в индустрии]. Спасибо за помощь»
Упомяните статью или пост, написанный потенциальным клиентом, и выберите несколько выводов или нерешённых проблем. Покажите, что вы действительно оценили контент, и дайте ссылку на то, что предлагаете вы.
«Оказывается [статистика]»
Найдите статистику, которая не интересна для большинства, но напрямую связана с тем, что делает потенциальный клиент. Определённо хороший способ показать знание рынка и рассказать о своём решении.
«Читаю ваш блог уже несколько месяцев, и у меня появились некоторые вопросы, которые хотел бы обсудить с вами»
Это хорошее начало, если вы собираетесь построить бизнес-отношения. Так вы сразу признаёте своего потенциального клиента экспертом в вопросе и привлекаете внимание, так как интересуетесь тем, о чём писал ваш лид. Это даёт возможность по-настоящему понять болевые точки бизнеса и предложить соответствующее решение.
«Видел новость о вашей компании о [Новость]. У одной похожей компании была похожая проблема, и вот как мы её решили [Решение]»
Отслеживайте новости, которые касаются непосредственно вашего потенциального клиента. Если случается что-то значимое, пишите, как ваш продукт может решить эту проблему.
«Знаю, что вас забрасывают письмами каждый день, поэтому сразу к делу — [Выгода клиента от сотрудничества]»
Здесь вы напрямую начинаете описывать выгоду клиента от вашего предложения. Ваша задача — дать измеримое и понятное точечное решение для специфической проблемы.
«Я читаю ваши посты уже очень давно и хочу узнать ваше мнение о [Последние новости индустрии]?»
Соберите самые важные новости индустрии и спросите потенциального клиента его мнение. Это хороший способ показать, что получатель письма — лидер мнений, а также получить некую дозу признания в ответ. Опять же, такое начало письма поможет начать общение и обосновать, почему ваше решение важно именно сейчас (если бизнес развивается).
«У меня есть решение [описание проблемы]»
Начните с описания конкретной проблемы и сразу же детально объясните, как её можно решить.
Это не должно быть что-то общее — типа «нет клиентов». Проблема должна быть конкретная, например, низкая конверсия в клиентов из контекстной рекламы или менеджеры по продажам не делают повторные продажи.
«Я помог [Название похожей компании] получить [Доход]»
Здесь вы начинаете с аналогии: вы уже добились успеха, работая с подобной компанией, и готовы повторить с компанией потенциального клиента.
«Я (мы) помогаем компаниям [опишите выгоду максимально конкретно. Например,«мы помогаем компаниям рассказывать о себе и строить бренд-медиа. Для этого собираем редакцию, нанимаем SEO-специалистов, таргетологов и т. д. В итоге компании становятся более узнаваемыми и получают больше клиентов]»
Тут вы напрямую говорите о результатах или доходе от использования вашего решения.
«Я не знаю, что вы чувствуете по поводу [Выгода], но для меня…»
Такое начало никак не обязывает читателя, просто выражает мысль отправителя. Мы не знаем, что чувствует человек, получивший письмо, поэтому ничего ему не приписываем. Также мы создаём образ выгоды у получателя. Это начало помогает понять, что потенциальный клиент тоже может получить эту выгоду, если дочитает письмо до конца.
«Вот исследование на [Тема], которое поможет вам»
Это ещё один ключ для начала переписки. Вы начинаете с того, что присылаете исследование или статью, которая поможет вашему потенциальному клиенту.
«[Порекомендовавший человек] посоветовал связаться с вами»
Нет ничего лучше прямой рекомендации. Если вы пишете впервые, лучше упомянуть того, кто может поручиться за вашу работу. Это стопроцентно добавляет доверия вашему письму.
«[Постановка проблемы] мешает компании получать больше клиентов?»
Начните с вопроса, который напрямую говорит о проблеме, тормозящей развитие компании. Потом объясните, как ваш товар/услуга уберёт это препятствие.
«Мы помогаем решать [специфическая проблема]»
Мы всегда чувствуем облегчение, когда наши проблемы решены. Особенно приятно, когда кто-то берёт все заботы на себя.
Здесь вы давите на это чувство, а заодно заявляете о своей экспертности в решении специфической проблемы.
Представьте, что вы получаете на почту нечто такое:
И это письмо сразу улетает в папку «Удалённые».
Email-письма, на которые мы отвечаем, не похожи на это письмо. Чтобы человек ответил на письмо, нужны 2 ключевых фактора:
Люди эгоцентричны, и им интересна собственная жизнь. Получатель прочтёт письмо в зависимости от загрузки — какие именно триггеры заставят его продолжить чтение, зависит от того, что вы можете для него сделать. Не важно, отправите вы рассылку на 200 или 2000 писем, все клиенты будут читать её независимо друг от друга, а их ожидания будут уникальными.
Не начинайте письма с тяжёлых картинок по 3,5 МБ и больше. Если картинка много весит, высок риск попасть в спам. Всё потому, что почтовики не любят таких отправителей: большие письма засоряют им сервера. А значит, на их хранение тратится больше денег.
Не отправляйте в письмах только картинки. Частая история, когда человек где-то в Canva или в Figma создал красивый баннер и отправил его как полноценное письмо. Проблема в том, что такой баннер может не отобразиться в письме. Отобразиться неправильно или не полностью. Получателям вряд ли это понравится. Кроме того, само письмо будет тяжёлым. А значит риск попасть в спам выше.
Обращайте внимание на персонализацию. Получается некрасиво, если у условных 10% базы вместо имён забиты точки, набор букв или имена с ошибками. Пользователю вряд ли понравится такое сообщение. Возможно, он даже захочет отправить его в спам. Поэтому, если с базой есть проблемы, то персонализацию лучше исключить. И придумать такое вступление, чтобы не использовать имена. Либо сначала обновить и очистить базу.
Возьмем все задачи по рассылкам на себя: от подготовки контент-плана и верстки до аналитики и оптимизации писем. Поможем превратить email в успешный канал продаж.
Делимся новостями и свежими статьями, рассказываем о новинках сервиса
Искренние письма о работе и жизни. Свежие статьи из блога. Эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.