Разборы

Матрица контента: как генерировать много идей без головной боли

Матрица контента

Идеи для блога или соцсетей надо придумывать регулярно — они должны быть интересными для аудитории и работать на задачи бизнеса. Чтобы проще и быстрее находить новые темы, специалисты используют матрицу контента.

Матрица контента — это инструмент планирования новых тем; такая таблица или схема, которая помогает генерировать идеи для публикаций.

Матрицу часто путают с контент-планом, но это два разных инструмента, которые хорошо дополняют друг друга. Матрица содержит ключевые фразы, идеи и направления для материалов, помогает придумывать темы. Контент-план — уже сформулированные темы и график конкретных публикаций.

pic
Идеи в этой контент-матрице формируются на пересечении тем и форматов публикаций

Зачем нужна матрица контента

Она помогает:

Генерировать больше идей. Когда темы для публикаций заканчиваются или надо углубиться в определенные направления, матрица становится источником новых идей и форматов, помогает находить баланс между видами контента.

Систематизировать идеи. С матрицей не надо держать все идеи в голове или подбирать рандомную тему для каждой новой публикации — фиксируйте ключевые и актуальные идеи, которые затем станут основой для темы публикации.

Разобраться в новой теме. Если вы делаете контент для клиентов, составление матрицы позволит лучше понять проект, его направления и особенности.

Контент-матрицу обычно составляют на месяц или несколько месяцев сразу, чтобы на её основе разрабатывать и наполнять контент-план.

Как создать и оформить матрицу контента

Прежде чем начать работать с контент-матрицей, важно выполнить несколько шагов:

  1. Сфокусироваться на целевой аудитории: для кого создаём контент и что интересно ЦА.
  2. Определить цель контента, например, покупка, переход по ссылке или регистрация.
  3. Изучить особенности и возможности площадки, где публикуем контент.
  4. Проанализировать контент у конкурентов: какие темы и форматы публикуют, каким трендам следуют.
  5. Определить необходимые форматы контента с учётом интересов ЦА и целей бизнеса.
  6. Выбрать вид матрицы и инструмент для её создания — далее разберу этот пункт подробно.

Внешний вид матрицы может быть разным, например, простая таблица или схема посложнее. Единых требований к созданию контент-матрицы нет — всё зависит от темы и задач проекта.

Для составления контент-матрицы подойдут Google Документы или Таблицы, Word, Excel, сервисы Notion, Miro, Canva (на территории РФ доступна только с VPN).

Система координат. Такая матрица основана на пути покупателя и не содержит конкретных идей для тем, её цель — выбрать оптимальный формат контента под разные задачи.

В матрице есть две оси:

  • Осведомленность → Покупка (Awareness → Purchase).
  • Эмоциональное → Рациональное (Emotional → Rational).

Поля на пересечении осей соответствуют целям контента: развлечь, научить, вдохновить или убедить. В каждом поле размещают форматы контента, которые подходят для достижения цели.

pic

В такой матрице можно размещать варианты контента, а затем с её помощью составлять цепочку пути клиента: развлечь пользователя вовлечь в процесс привести к покупке. Источник

Чтобы создать подобную схему для контент-матрицы без дизайнерских решений, можно адаптировать шаблон Miro.

Таблица. Проще всего разобраться с матрицей на примере таблицы. В основе стандартной идеи контент-матрицы лежит фокус или категории (о чём хотим рассказать) и формат (в каком виде представим контент).

Составлю простую матрицу в Google Таблицах. В верхней строке укажу форматы публикаций, а в первом столбце — категории или примеры направлений для тем.

pic

На пересечении категорий и форматов заполняю ячейки — можно включать сюда любые идеи, темы, ключевые фразы.

pic

По необходимости каждую категорию можно детализировать и расписать для неё более подробную матрицу.

pic

Попробуем оформить таблицу другим способом — добавим столбцы с разными категориями или характеристиками. Чтобы придумать тему для будущих публикаций, надо выбрать ключевую фразу из одного столбца и соединить с ключом из любого другого столбца.

pic

Например, выберем «Пошив вечерней одежды» и объединим с вариантом «Подбор ткани». Далее продумываем варианты для тем: «Как выбрать ткань для вечернего платья», «Какие ткани подходят для вечерних нарядов», «Как выбрать ткань с учетом особенностей фигуры».

Обратите внимание, что пересечение идей и ключевых фраз не всегда даёт готовый заголовок, а, скорее, направление для темы, которое можно расширить, сузить, подкрутить под нужный формат.

Ещё один вариант: в первый столбец записать вопросительные слова, в строку сверху — категории. В столбцы с категориями включить идеи и ключевые фразы. На пересечении ключа категории и вопросительного слова придумать варианты для тем.

pic

Например, выбираем вопрос «Как?» и ключ «Локации» из категории «Организация мероприятий». Возможные варианты: «Как выбрать локацию для бизнес-конференции», «Как можно оформить локацию для корпоратива», «Как грамотно зонировать пространство локации», «Как согласовать работу нескольких команд на мероприятии».

В любом из вариантов таблицы может быть любое количество столбцов и строк — смело добавляйте уникальные категории и собственные рубрики. На этапе генерации идей записывайте как можно больше вариантов. Если какие-то из них в процессе окажутся неактуальными, откажитесь от них или объедините с другими идеями.

При составлении таблицы помните о том, что итоговый вариант контент-матрицы должен быть удобен и понятен всем участникам процесса — стремиться к идеальной и сложной структуре необязательно.

Что включить в матрицу контента

Наполнение матрицы зависит от специфики и целей бизнеса. В колонки и ячейки можно включить:

Форматы и рубрики. Подборки, советы, вопрос-ответ, лонгрид, инфографика — при этом не ограничивайтесь стандартными вариантами, добавляйте свои идеи или меняйте рубрики. А ещё об одной и той же теме можно говорить в разных форматах, например, делать из статей-лонгридов ресайзы и превращать их в инструкции, карточки, посты.

Цель контента. Отвечаем на вопрос: «Для чего делаем конкретный контент?» Например, для вовлечения, продаж или обучения.

Основные направления бизнеса. Можно сосредоточиться на ключевых направлениях или самых прибыльных. Если в планах компании развитие новых направлений, то будет полезно детализировать для них актуальные темы и идеи.

Смежные темы. Обратите внимание на ниши и направления, близкие к проекту или услуге. Проанализируйте, насколько они могут быть интересны ЦА.

Характеристики. Для описания товаров выбирайте размеры, материал или качество; для услуг — что включено, процесс, сроки. Характеристики, в свою очередь, тоже можно разделить на категории: свойства, вид, сфера применения.

Сегменты ЦА. Если продукт или услуги компании рассчитаны на разную аудиторию, разделите ЦА по возрасту, полу, географии и пропишите идеи для каждого сегмента.

Проблемы клиентов. В этой категории можно расписать частые вопросы и сомнения клиентов. Ещё полезно продумывать возможные возражения и создавать под них полезный контент.

Воронка продаж. Сегментируйте идеи для контента по этапам пути клиента: клиент ничего не знает об услуге, узнал об услуге только что или уже пользуется услугой. Детализируйте категории по необходимости.

pic

Как использовать контент-матрицу

Матрица контента — достаточно гибкий инструмент, который легко адаптировать под потребности проекта. Можно составлять матрицу на несколько месяцев вперёд, но помнить, что строго придерживаться её не всегда получается.

Корректируйте структуру матрицы в зависимости от обстоятельств — добавляйте и убирайте рубрики, обновляйте форматы.

Не стремитесь заполнить таблицу или схему сразу — добавляйте актуальные темы и свежие идеи в процессе работы. Некоторые ячейки таблицы могут оставаться пустыми, если формат и тема не подходят или направление не актуально для компании.

Попробуйте не использовать чьи-то шаблоны, а вдохновиться примерами — возможно, так получится найти оптимальную и удобную структуру для вашей контент-матрицы.

Любая идея должна соответствовать интересам аудитории. Наблюдайте за статистикой и изучайте, что любят ваши читатели.

Следите за трендами в своей нише и наполняйте матрицу новыми идеями.