6 лучших подкастов про бизнес и предпринимателей
Это подкаст Мегаплана — CRM-системы для малого и среднего бизнеса. Ведущий подкаста в монологе рассказывают о бизнесе и обо всём, что с ним связано: управление командой, автоматизация бизнеса, работа с ключевыми показателями вроде выручки, налаживание процессов, тайм-менеджменте.
В подкаст иногда приглашают гостей и в формате интервью раскрывают разные темы. Например, в первом сезоне был подкаст о том, как находить крутые идеи с Тиграном Басеяном, основателем платформы Geekz для профориентации школьников. В подкасте обсуждают, как придумать перспективную идею, какие навыки для этого нужны, как выбрать ту самую идею и как выстраивать процесс по генерированию идей. Послушать этот выпуск:
Не менее интересны короткие подкасты, в которых сжато раскрывают бизнесовые темы. Например, привлек выпуск про то, как найти команду, которая будет работать без участия предпринимателя. На примере компании Netflix ведущий объяснил, как найти крепких сотрудников с нужными вам сейчас навыками.
Послушать выпуск:
Совет директоров
Подкаст «Совет директоров» ведут три предпринимателя: Таня Пантелеева, сооснователь коммуникационного агентства Doing Great, Саша Младинов, сооснователь студии подкастов Богема, и Наташа Олина, сооснователь Школы малого бизнеса «Ларёк».
У ребят большой опыт в ведении бизнеса и много бизнесовых ситуаций, которые они обсуждают в подкасте. Нравится, что ведущие не дают никаких советов, а рефлексируют и делятся своим опытом. А сама манера обсуждения легкая, с шутеечками и приколами.
В подкасте много приглашенных гостей. Понравился выпуск с Эльвиной Абибуллаевой — основательницей международного сервиса рекомендаций ЩУКА. Гость и ведущие обсудили, как из рядового сотрудника можно вырасти в предпринимателя, как опыт работы в найме помогает в ведении бизнеса и как из любимого дела можно сделать успешный бизнес.
Послушать выпуск:
Понравился последний выпуск 5 сезона о том, как предпринимателю не утонуть в вечных созвонах, документах, чатах и проблемах и при этом выкраивать время на себя. Выцепил интересную мысль из подкаста — что задачи, которые требуют особого внимания и концентрации лучше ставить на утро, когда ты свежий и бодрый.
Послушать выпуск:
Спасибо за покупку
«Спасибо за покупку» — подкаст о бизнесе в интернете и сопутствующих темах. Его ведет Юрий Сапожников — автор блога «Из коммерса в е-коммерса». В подкасте ведущий с гостями обсуждает разные темы:
— как мультибренду запустить свой бренд;
— как завоевать лояльность клиента;
— как масштабироваться в e-commerce;
— как создать новый бренд внутри старого.
Во втором сезоне есть классный выпуск про доверие к бренду с Романом Каганом — head of digital компании Synergetic. Ведущий с гостем обсуждали, как понять, что концепция бренда успешная, как вообще развивать новый бренд на рынке и как влияет цена на количество покупок.
Например, у компаний может быть ценозависимая категория товаров, то есть как только цена на товар падает, продажи увеличиваются кратно. И чтобы повлиять на продажи, нужно увеличить частоту коммуникаций — показать человеку рекламу минимум 10 раз в разных форматах.
Послушать выпуск:
Заварили бизнес
Этот подкаст начинался как блог Саши Волковой о первом бизнесе — кофейне в Москве на стартовые 400 тысяч рублей. Отсюда и двусмысленное название подкаста. На протяжении 39 эпизодов и двух лет Саша рассказывала о положении дел, делилась победами и поражениями. Открытие, поиск нового баристы, переезд кофейни, отладка финансового учета, кризис во время коронавируса и, в конце концов, — закрытие.
После этого Саша с соведущим открыли студию «Заварили». Они помогают запускать подкасты для компаний. А в подкасте «Заварили бизнес» уже 7 сезон — про бизнес за границей.
Послушать последний выпуск:
Несладкий бизнес
Ведущие Аня и Настя разговаривают с предпринимателями об их бизнесе. В гостях собственники из разных сфер — от IT до закусочных. Масштабы тоже разные — от локальных точек до бизнеса по всей России.
Например, бывший главный маркетолог Рокетбанка рассказал, как с партнерами запустил сервис доставки «Кухня на районе». Особенность бизнеса — они продают домашнюю еду: котлету с пюрешкой, а не шаурму и пиццу. В подкасте поговорили, на что уходит большая часть бюджета, как зарабатывать на бесплатной доставке и как компании удалось за год увеличить оборот с 600 млн до 3,5 с млрд рублей (спойлер — с помощью мощного маркетинга).
Другой классный формат — обсуждение рабочих тем со специализированными экспертами. Примеры тем:
- Когда вместо открытия бизнеса лучше заняться фрилансом.
- Выгорание. Как ставить цели и приоритеты.
- Как инвестировать и копить.
- Как нанимать людей.
Забавная деталь подкаста — ведущие перед интервью просто разговаривают друг с другом. Спрашивают как дела, мельком обсуждают новости, делятся жизненными инсайтами и разочарованиями — это занимает несколько минут, но помогает лучше узнать ведущих и служит разогревом перед сложной темой.
Ведущие иногда делают видеоверсии интервью. Это уже не подкаст, но для меня такой формат даже удобнее: поставил на фон и занимаешься своими делами, изредка отвлекаясь на эмоции спикеров.
Вот, например, видеоверсия разговора про сервис доставки еды «Кухня на районе», который я упоминал чуть выше:
Потом доделаю
Это подкаст сервиса управления проектами «WEEEK». В своем подкасте они говорят не совсем о бизнесе, а о продуктивности — как управлять проектами и людьми, укладываться в дедлайны, работать в команде и все успевать. Эти темы близки к бизнесу, поэтому я включил этот подкаст в список.
У этого подкаста два формата: короткие советы о продуктивности и интервью с экспертами.
Короткие советы о продуктивности. Длится не более 10 мин. Ведущий пересказывает одну из статей в блоге WEEEK. Этот формат напоминает короткую аудиокнигу. Подойдет всем, кто не успевает читать или предпочитает усваивать информацию ушами.
Есть один некритический минус формата — нужно слушать внимательно от начала до конца. Потому что рассказ ведущего лишен водных конструкций и отступлений. Если выпасть из повествования о чем-то задумавшись, поймать нить будет тяжело.
Примеры тем этого формата:
- Что такое тайм-боксинг.
- Что такое Scrum и кому он нужен.
- Как не утонуть в потоке задач.
- Как приучить сотрудников к таск-менеджеру.
Мне понравилась подкаст про теорию ограничений. Ее суть в том, чтобы разложить бизнес на составные части, понять какая часть неэффективна и поработать с ее ограничениями. Например, в хлебном спрос на булки — 50 штук в день, но продавать они могут только 20 из-за какого-то ограничения: поставщика или пекарни. Ограничение этапа — отправная точка в развитии бизнеса. Послушать этот выпуск:
Интервью с экспертами. Длится около часа. В роли экспертов: генеральные директоры, предприниматели, топ-менеджеры. Это уже полноценная беседа на какую-то тему с рассказами, шутками и забавными отступлениями.
Длительность подкаста позволяет по полочкам разобрать тему. Так в теме про токсичность на работе успели поговорить о том, что это, как классифицировать токсичных сотрудников и руководителей, почему это влияет на коллектив и что с этим делать. Вот этот выпуск:
А вот другие темы подкаста картинкой:
СВЕЖИЕ СТАТЬИ
Не пропускайте новые статьи
Подписывайтесь на соцсети
Делимся новостями и свежими статьями, рассказываем о новинках сервиса
«Честно» — авторская рассылка от редакции Unisender
Искренние письма о работе и жизни. Свежие статьи из блога. Эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.